2.4.1. MONSANTO
A Corporate Profile
www.monsanto.com
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1.1) 개요
산업 분야 : 유전자조작농작물, 농약, 소의 성장호르몬
Industry Areas: GM crops, agro-chemicals, Bovine Growth Hormones
1.2) 시장 점유율 / 중요성
“당신이 보고 있는 것은 그저 단순한 종자기업의 통합이 아니라, 정말로 전체 먹이사슬의 통합이다.”
몬산토의 미래비전은 ‘풍부한 식량과 건강한 환경’이지만, 그들이 이런 비젼을 달성하는 방법은 당신이 생각하는 것과 다를 수 있다. 몬산토는 농업의 미래를 주도해 전세계 먹이사슬의 제어권을 장악하려고 시도하는 가장 강력한 기업 중 하나이다. 그들은 지금까지 세계에서 유전자조작농작물의 가장 큰 판매사이다. 그들의 제품은 1999년 전세계 유전자조작식량 작물의 전체 재배 면적의 80%를 차지하고 있다. 몬산토는 세계에서 두 번째로 큰 종자 회사로 전세계를 대상으로 1,700만달러의 판매액을 기록하고 있다. 몬산토에서 제조한 RoundUp은 세계에서 가장 많이 팔리는 제초제이다.
1.2) Market share/importance
“What you are seeing is not just a consolidation of seed companies, it’s really a consolidation of the entire food chain”[1].
Monsanto have a vision of a future with ‘Abundant Food and a Healthy Environment’ [2], however, their vision of how to achieve this may differ from yours. Monsanto is one of the most powerful companies attempting to shape the future of agriculture and take control of the global food chain. They are by far the biggest seller of GM crops in the world. Their products account for 80% of the total area of global farmland planted with GM crops in 1999. Monsanto are also the second largest seed company in the world with global sales of $1,700 million [3]. RoundUp, manufactured by Monsanto, is the world’s biggest selling herbicide.
1.3) 역사
몬산토는 농업에 생명공학기술의 도입을 적극 추진해 온 가장 유명하고 논란을 많이 일으킨 기업이다. 이 회사는 엄청난 양의 유해화학물질을 제조한 오랜 역사를 가지고 있다. 그들의 제품에는 화학무기(에이전트 오렌지), 산업원자재(PCBs), 식품첨가물 (NutraSweet), 농약 및 의약품 등이 포함되어 있다. 몬산토는 ‘생명과학’ 개념을 최초로 추구한 주요 농약 및 제약회사이다. 이 회사는 1990년대 화학분야가 고전을 면치 못하자 생명공학연구에 엄청난 투자를 했고, 거의 백억달러를 세계적인 종자회사들을 인수하는데 쏟아 부었다. 1990년대 후반 몬산토는 1세대 유전자조작 농작물을 시장에 내놓은 최초의 기업이었다. 유전자조작 작물은 안전하고 바람직한 혁신이라고 걱정하는 대중들을 설득하려는데 촛점을 맞춘 홍보캠페인도 병행했다. 이 캠페인은 역효과를 냈는데, 결과적으로 몬산토는 빠르게 성장하는 유전자조작작물에 대한 세계적인 저항의 주요 포커스가 되었다.(조용히 비슷한 제품을 생산하고 있던 아벤티스(Agrevo)와 신젠타(노바티스/아스트라제네카)는 사람들의 주목에서 벗어나 있었다). 1998년말 국제적인 보기맨(아기를 데려간다는 귀신)이라는 몬산토에 재한 비난과 그들의 막대한 투자액의 반환 필요성이 합쳐지면서 이 회사에 대한 시장의 신뢰가 떨어지면서 그들의 주가는 급락했다. 2000년 4월 거대제약회사인 파마시아업죤과의 합병을 통해 안정을 회복했다. 이 합병 결과 생긴 파마시아로 알려진 합병회사는 몬산토의 제약부문인 썰을 인수했다.악명높은 농약 및 생명공학 부문은 여전히 몬산토로 알려져 있는 명목상 별도 분사한 회사로서 파마시아의 지분 85%를 점유하고 있다.
1.3) History[4]
Monsanto has been by far the most prominent and controversial corporation promoting the introduction of biotechnology in agriculture. The company has a long and messy history of manufacturing hazardous chemicals. Their products have included chemical warfare agents (Agent Orange), industrial materials (PCBs), food additives (NutraSweet), agrochemicals and pharmaceuticals. Monsanto was the first major agrochemical and pharmaceutical company to pursue the ‘life sciences’ concept. During the 1990s it shed many of its chemical concerns and embarked on a spending spree investing heavily in biotechnology research, and spending nearly $10 billion world wide acquiring seed companies. In the late 1990s Monsanto was the first company to widely market first generation GM crops. This was accompanied by an aggressive public relations campaign aimed at persuading a concerned public that GM crops were a safe and desirable innovation. The campaign backfired, resulting in Monsanto becoming the primary focus of a rapidly growing global resistance to GM crops (to a large extent drawing attention away from the likes of Aventis (Agrevo) and Syngenta (Novartis/AstraZeneca) who were quietly getting on with introducing similar products). By late 1998 a combination of Monsanto’s status as an international bogeyman, and a need for returns on their extensive investments resulted in a loss in market confidence in the company and their share price plummeted. Stability was regained through a merger with pharmaceutical giant Pharmacia/UpJohn in April 2000. As a result of this merger the combined company, known as Pharmacia, has taken over Monsanto’s pharmaceutical wing Searle. The infamous agrochemical and biotechnology division, still known as Monsanto, has been spun off as a nominally separate company with Pharmacia retaining an 85% share.
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References
[1] Fraley R. (co-president of Monsanto’s agricultural sector) 1996, in the Farm Journal. Quoted in: Flint J. (1998) Agricultural industry giants moving towards genetic monopolism. Telepolis, Heise Online, www01.ix.de/tp/english/inhalt/co/2385/1.html
[2] www.monsanto.com
[3] all 1999 figures sourced from RAFI reports ‘Speed Bump or Blow Out For GM Seed’ and ‘Seed Industry Giants: Who Owns Whom?’ available online at www.rafi.org
[4] The information in the above section is predominantly sourced from ‘Feeding the Hungry Transnationals’ and the ASEED Europe Monsanto Briefing available online at www.groundup.org/fwho.htm |
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